
Eine Arbeitswelt, in der Leidenschaft und Leistung sich nicht ausschließen
Ich begleite Unternehmen, die Verantwortung neu denken – und eine Kultur schaffen wollen, in der Menschen gerne zur Arbeit kommen, ihre Stärken einbringen und gemeinsam Wirkung entfalten.



Wir verbringen einen großen Teil unseres Lebens bei der Arbeit.
Ob diese Zeit Energie gibt oder raubt, hängt nicht nur von den Aufgaben ab – sondern von der Kultur, in der wir arbeiten.
Ich wünsche mir Organisationen,
- in denen Vertrauen die Basis ist.
- in denen Menschen schnell und selbstbewusst Entscheidungen treffen
- in denen Menschen Verantwortung übernehmen wollen
- in denen Sinn gestiftet wird – spürbar im Alltag
Organisationen, die sich nicht nur wirtschaftlich tragen, sondern auch menschlich wirken.

Warum Veränderung möglich ist
Mich faszinieren komplexe Zusammenhänge – besonders dort, wo andere nur Chaos sehen.
Als Naturwissenschaftler erkenne ich Muster, die anderen verborgen bleiben und finde die Stellschrauben, mit denen Strukturen tragfähig werden.
Echte Veränderung entsteht nicht durch kurzfristige Maßnahmen, sondern durch langfristige Begleitung, die Kultur, Prozesse und Menschen miteinander in Einklang bringt.
Meine Einladung an dich und dein Team
Wenn du eine Organisation führst, die bereit ist, Verantwortung, Klarheit und Vertrauen zur Grundlage zu machen, dann lass uns gemeinsam den Weg dorthin gehen.

Mein Buch "Die fünf Säulen der Selbstorganisation"
Selbstorganisation ist kein Modetrend – sie ist die Grundlage für gesunde, leistungsfähige Organisationen.
In meinem Buch erfährst du, wie die fünf Säulen zusammenwirken, welche Rolle Vertrauen als Fundament spielt und wie du Schritt für Schritt eine Kultur entwickelst, die trägt.
PODCAST
Impulse für starke Teams und klare Strukturen
Gespräche, Methoden, Praxisbeispiele – für Führungskräfte, die Selbstorganisation leben wollen.
Hör rein und lass dich inspirieren, wie andere den Weg gegangen sind.
Über mich
Ich bin Dr. Bernhard Eickenberg – Idealist, Systemdenker, Coach für Selbstorganisation.
Ich arbeite mit Führungskräften, die eine Kultur schaffen wollen, die trägt – für heute und für die Zukunft.
Mich faszinieren komplexe Systeme – besonders dort, wo andere nur Chaos sehen.
Ich erkenne die Strukturen dahinter und liebe es, Kulturen zu entwickeln, die Sinn geben und langfristig erfolgreich sind.




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Referenzen

Als Teil des Teams Innovationsmanagement hat Bernhard in unserer Volksbank eine völlig neue und agilere Herangehensweise an das Thema Projekte etabliert. Interdisziplinäre Teams erarbeiten ihre Projekte jetzt eigenverantwortlich und hochmotiviert. Das Management entscheidet gemeinsam und mit Blick auf die Personalressourcen über das gesamte Projektporfolio. Und Mitarbeitende gestalten aktiv die Strategie der Bank mit.
Dr. Christian Wocken
Leiter Vorstandsstab
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG
(heute Volksbank in Ostwestfalen eG)

Plan.One arbeitet seit Jahren erfolgreich agil. Als erster Scrum Master der Firma legte Bernhard hierfür den Grundstein, in dem er das agile Mindset förderte und mit Hilfe agiler Methoden entwickelte. Das gelang ihm sowohl auf Team- als auch auf Unternehmensebene. Heute sind wir in der Lage auf dieser Grundlage eigenständig Anpassungen nach unseren Bedürfnissen vorzunehmen und uns so weiterzuentwickeln.
Steve Unnasch
Head of Product Development
Plan.One
Der Servicebereich DMS/ECM der ITEBO GmbH befindet sich seit Ende 2023 auf dem Weg zu einem agilen Produkt- und Lösungsmanagement. Im Rahmen eines mehrtägigen Workshops hat Bernhard mit den TeilnehmerInnen die Grundlagen und Werte einer agilen Vorgehensweise erarbeitet. Dabei ist es ihm besonders gut gelungen, allen Teilnehmenden das "Warum" zu erläutern und dies in gemeinsamen Praxisübungen zu vertiefen. Seine positive und empathische Art der Workshop-Moderation hat in großem Maße dazu beigetragen, dass die vorher abgestimmten Ziele des Workshops vollständig erreicht werden konnten. Uns überzeugte auch, dass vor allem der sinnstiftende Einsatz agiler Mittel im Vordergrund stand und keine "Scrum-Missionierung".
Henning Köster
Servicebereichsleiter DMS/ECM-Systeme
ITEBO GmbH
5
AGILE BERUFE
Start-Up Co-Founder, Produktmanager, Agile Coach, Innovationsmanager, Agile Management Consultant.
>60
ÖFFENTLICHE AUFTRITTE
Als Speaker, Moderator oder Schauspieler.
>100
WORKSHOPS ZU AGILITÄT, FÜHRUNG UND INNOVATION
Kulturwandel, Design Sprints, Strategie-Workshops, Ideations, Agile Lessons, Retrospektiven, Führungskultur und vieles mehr.